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    企業管理創新當前重要的是要把文化管理抓好、抓實、抓出成效。文化管理的實質***是企業文化建設。企業文化是企業發展的不竭動力,是企業的靈魂和核心競爭力。無數事實證明,企業文化搞好了,企業***能夠得到較好的發展,反之***會遭遇到挫折甚至失敗。 
    我們要建設好企業文化,首先要了解企業文化,要有一個清醒的認識。所謂企業文化,簡單地說,***是由企業領導人所倡導,企業全體員工所認同的,并且在長期的生產經營過程中所形成的價值觀念和行為規范的總和。它表現為企業全體員工的一種工作和生活習慣。一種企業文化,***是要有系統的、******的、正確的和具有企業自身特色的企業價值觀念和行為規范,并且形成與企業發展要求相一致的工作和生活習慣。觀念決定行為,行為決定習慣,習慣決定命運。企業文化決定著企業的未來和命運。 
    新時期抓住機遇,牢牢地把握住自己的命運,開拓出美好的發展前景。我們要與時俱進,建立的企業新文化,塑造******的品牌。企業文化是良好企業形象的基石。企業形象的塑造過程不僅是企業文化建設過程的外部體現,更是企業文化建設過程的內部鍛煉。      
    企業文化說到底是企業人的文化,永遠需要認真踏實、勤奮敬業、勇于創新、勇于開拓的員工。我們要有“回報股東,造福員工,奉獻社會”的使命感和責任感。管理人員,尤其是中級職員,要擺脫工作中的盲目性、被動性、保守性,提高工作的自覺性、主動性和創造性。在工作中要多說有利于工作的話,少說些套話;多研究些干法,少研究些說法;多深入一線,少憑空想象。我們要不斷提高工作效率和質量,通過不斷學習和實踐,形成做事有策劃,工作講程序的工作作風。要充分調動員工的積極性、創造性!

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